GoPro 最新財務表現再次拉響警號。公司宣布全球裁員約 23%，涉及約 145 名員工，並預計為重組承擔約 1,150 萬至 1,500 萬美元費用；同時，GoPro 2025 年全年營收約為 6.52 億美元，按年下跌 19%，全年淨虧損約 9,300 萬美元，反映品牌在收入、盈利與增長動力上都明顯轉弱。美國媒體多數將這件事視為一間曾經定義品類的硬件公司，在智能手機升級與競爭者夾擊下失去節奏；但亞洲市場的角度其實更直接——不是整個運動相機市場在衰退，而是增長與話語權正快速轉移到 DJI 與 Insta360 手上，尤其在日本等關鍵市場，GoPro 已由領先者變成追趕者。
美國市場看到的是一間經典硬件品牌失速
問題不只在營收下跌更在於公司已多次靠裁員續命
從美國媒體的敘事去看，GoPro 的困境已不是單一財報不好看那麼簡單，而是企業基本面與產品節奏都開始失去市場信心。The Verge 與《San Francisco Chronicle》都把今次裁員視為 GoPro 近年重組路線的延續，因為公司早在 2024 年已裁減約 15% 人手，如今再削 23%，代表內部對未來增長並不樂觀。更值得留意的是，GoPro 2025 年收入跌至約 6.52 億美元，淨虧損約 9,300 萬美元，與管理層曾經提出的盈利修復預期形成明顯落差。美國角度最常見的判斷，是 GoPro 已由一間「會創造新品類」的公司，變成一間需要靠削減成本去維持營運穩定的硬件品牌。這種觀感對科技股尤其致命，因為市場最怕的不是一次失手，而是公司再也拿不出下一個增長故事。
亞洲市場看到的不是需求消失
而是市場主導權正在由 GoPro 移交到中國品牌手上
如果換一個角度看，GoPro 的問題其實不是市場不再需要運動相機，而是這個類別的主導者已經換人。日本零售追蹤數據顯示，GoPro 在 2025 年 1 月仍曾短暫以 39.6% 市佔回到第一，但到 11 月已跌至 9.6%；同一時間，DJI 與 Insta360 兩者幾乎瓜分日本市場，11 月市佔分別約為 45.2% 與 43.3%。更重要的是，日本運動相機市場本身仍在增長，並非整體需求萎縮。這個角度與美國的「老牌失速」敘事不同，亞洲市場更像是一場產業權力轉移：當中國品牌在感光元件、夜拍、穩定、防震、AI 剪輯與新品節奏上更進取，GoPro 不是被市場淘汰，而是被更快、更懂內容創作生態的對手取代。對亞洲消費者來說，問題從來不是「還需不需要運動相機」，而是哪一個牌子更貼近今天的創作習慣。
GoPro 失敗的關鍵不只是手機太強
而是產品更新太保守令舊機已經足夠用
很多人會將 GoPro 的下滑直接歸因於 iPhone 與 Android 旗艦手機愈來愈強，這當然是事實的一部分，但並不足以解釋今天的局面。更深層的問題是，GoPro 近年的產品升級太像線性更新，而不是重新定義使用理由。亞洲媒體與行業觀察普遍提到，GoPro 在 2019 年削減研發預算後，競爭者在 360 影像、AI 剪輯與新相機技術上的推進速度開始明顯超前；而日本市場數據亦顯示，2025 年 GoPro 沒有像過往般靠新旗艦型號重新拉起銷量，直接拖累下半年表現。對消費者而言，只要手上的舊 GoPro 仍然夠用，新一代就很難形成非買不可的理由。相反，DJI 用更強夜拍與感光元件提升「畫質差異」，Insta360 用 360 度與 AI 工作流降低後製門檻，兩者都比 GoPro 更能回應今天內容創作的核心需求。
美國人較在意品牌神話為何失效
亞洲人更直接看誰拍得好用得快剪得省時間
美國市場談 GoPro，往往仍帶有某種情懷視角——它曾是極限運動、第一身視角與冒險影像的代名詞，所以討論焦點常落在「這個傳奇品牌為何跌落神壇」。但亞洲市場的消費邏輯更直接，特別在日本與中國周邊內容創作環境裡，用戶更在意的是：夜拍是不是更清、拍片是不是更穩、後製是不是更快、App 是否更易用。換句話說，美國視角還在談品牌故事，亞洲視角已在談效率與成片。這也是為何 GoPro 的品牌資產仍有價值，但市場份額卻可以快速流失——因為當內容創作變成高頻日常，品牌光環很難再抵銷產品體驗的落差。
目前最危險的地方不是一次虧損
而是 GoPro 還未證明自己有能力再定義下一代運動相機
GoPro 現時仍有機會，因為公司已預告將以新一代 GP3 處理器與更高階相機產品尋求翻身，並試圖在專業工作流與新影像能力上再建立差異。問題在於，市場不會無限期等待。當 DJI 與 Insta360 已在硬件、軟件與內容生態三方面同時推進，GoPro 若仍停留在「更穩一點、更清一點」的更新邏輯，很難重新奪回主導地位。最危險的不是品牌不夠有名，而是品牌太有名，卻愈來愈難說服消費者今天為何仍要選它。如果 2026 年的新產品仍無法在夜拍、AI 後製、軟件體驗或全新使用場景上帶來真正突破，GoPro 面對的就不只是業績壓力，而是品類領導地位被正式改寫之後，很難再回頭。
訂閱全新生活著數優惠平台「港角」電子報，及關注「港角」 Facebook 及 Instagram ，即時收到最新生活資訊及著數優惠！想聯絡我們讓更多觀眾了解你的品牌資訊，即刻電郵我們。
